Πέμπτη , 22 Οκτωβρίου 2020

Πρόεδρος Αξιωματικών Κρήτης: Βλέπουμε με θετικό μάτι την αναδιάρθρωση της ΕΛ.ΑΣ.

Όλοι οι συνάδελφοι περιμένουμε με μεγάλη αγωνία να ακούσουμε τη πρόταση που θα παρουσιαστεί από την πολιτική και τη φυσική μας ηγεσία την ερχόμενη Πέμπτη στο Ηράκλειο. Η Αναδιάρθρωση είναι ένα από τα ζητήματα που τα τελευταία χρόνια όλες οι συνδικαλιστικές ενώσεις ανά την Ελλάδα επιζητούν, προκειμένου να αλλάξουν οι υφιστάμενες δομές και η αστυνομία να λειτουργήσει καλύτερα. Για το λόγο αυτό και η Ένωσή μας βλέπει με θετικό μάτι την κίνηση αυτή του υπουργείου μας, να αναδιατάξει προσωπικό και υπηρεσίες με στόχο ένα πιο αποτελεσματικό μοντέλο λειτουργίας από το σημερινό. Αυτά αναφέρει μεταξύ άλλων με συνέντευξή του στο ekriti.gr ο Πρόεδρος της Παγκρήτιας Ένωσης Αξιωματικών Αστυνομίας και υποψήφιος για το Διοικητικό Συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Αξιωματικών Αστυνομίας κ. Στέλιος Καρακούδης, για την Αναδιάρθρωση της ΕΛ.ΑΣ. στην Κρήτη η οποία θα παρουσιαστεί το απόγευμα της Πέμπτης 3 Δεκεμβρίου στην αίθουσα πολλαπλών χρήσεων της Διεύθυνσης Αστυνομίας Ηρακλείου. Ο κ. Καρακούδης σημειώνει πως από τις παρουσιάσεις που έχουν γίνει μέχρι και σήμερα σε άλλες Γενικές Περιφερειακές Αστυνομικές Διευθύνσεις της Χώρα, η γραμμή που έχει το υπουργείο είναι να συγχωνεύσει αστυνομικές υπηρεσίες, αφενός για να εξοικονομήσει αστυνομικό προσωπικό που απασχολείται σήμερα με θέματα γραμματειακής υποστήριξης και αφετέρου να εξοικονομηθούν χρηματικά ποσά από τις μισθώσεις και τις δαπάνες των κτιριακών εγκαταστάσεων. Όπως λέει, στον ίδιο ακριβώς άξονα, δηλαδή αυτόν της συγχώνευσης των υπηρεσιών και της ενίσχυσης των εποχούμενων περιπολιών έχει κινηθεί και η πρόταση της Παγκρήτιας Ένωσης Αξιωματικών Αστυνομίας που έχει κατατεθεί ήδη στο υπουργείο και στην Ομοσπονδίας. Στη δική μας πρόταση, σημειώνει ο κ. Καρακούδης, για παράδειγμα προβλέπονται αστυνομικές υπηρεσίες με δύναμη 40 – 50 ατόμων, που θα αστυνομεύουν μία εδαφική έκταση 30 τετραγωνικών χιλιομέτρων περίπου, σε αντίθεση με τη σημερινή πραγματικότητα, όπου έχουμε περίπτωση αστυνομικών τμημάτων που απέχουν μεταξύ τους 15 χιλιόμετρα, με προσωπικό 10 και 15 ατόμων. Τέτοιες υπηρεσίες είναι προφανές ότι δεν μπορούν να προσφέρουν τις υπηρεσίες ασφάλειας εκείνες που έχει ανάγκη ο πολίτης” συμπληρώνει.
Ερώτηση: Πόσοι αστυνομικοί αυτή τη χρονική στιγμή που μιλάμε υπηρετούν στο Νομό Ηράκλειου και προσφέρουν υπηρεσίες ασφάλειας στο πολίτη; Είστε ευχαριστημένοι με τον τρόπο με τον οποίο είναι δομημένη η ΕΛ.ΑΣ. για το Νομό σήμερα;
Απάντηση: Αυτή τη χρονική στιγμή που μιλάμε υπηρετούν στο Νομό Ηρακλείου 716 αστυνομικοί ενώ η οργανική δύναμη είναι 807 άτομα. Υπάρχει δηλαδή μία αισθητή διαφορά αστυνομικών στο Νομό από την προβλεπόμενη, της τάξης των 91 ατόμων. Το πρώτο και κύριο θα ήταν να καλυφθούν αυτές οι κενές οργανικές θέσεις για να λειτουργήσουν ακόμη καλύτερα οι υπηρεσίες. Στην ερώτηση όμως εάν είμαστε ευχαριστημένοι με τον τρόπο λειτουργίας της ΕΛ.ΑΣ. σε επίπεδο Νομού αλλά και γενικότερα σε όλη Κρήτη, θα απαντούσαμε ότι δεν είμαστε ευχαριστημένοι. Αυτή είναι και η άποψη του μεγαλύτερου μέρους των αστυνομικών αλλά και πολλών πολιτών που γίνονται αποδέκτες της δυσλειτουργίας των υπηρεσιών μας σε τοπικό επίπεδο. Το υπουργείο μας έχει αντιληφθεί την κατάσταση αυτή, λαμβάνοντας σχεδόν σε καθημερινή βάση τα μηνύματα των συνδικαλιστών αλλά και των πολιτών. Εκεί άλλωστε θεωρούμε ότι αποσκοπεί και η επιχειρούμενη αναδιάρθρωση των υπηρεσιών. Η όποια αναδιάρθρωση όμως γίνει, θα πρέπει να είναι ουσιαστική και όχι πρόχειρη. Θα πρέπει οι νέες υπηρεσίες να είναι κατά πρώτον στελεχωμένες με το κατάλληλο αριθμό αστυνομικών που απαιτείται για να λειτουργήσουν ομαλά. Εάν μία υπηρεσία δεν έχει τον απαιτούμενο αυτό αριθμό αστυνομικών είναι προτιμότερο να κλείσει. Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι τα νέα τμήματα θα πρέπει να μπορούν να ανταποκριθούν στις καθημερινές ανακύπτουσες ανάγκες της περιοχής τους. Σε κάθε περίπτωση νέας υπηρεσίας που θα προταθεί να λειτουργήσει με μη επαρκή αριθμό αστυνομικών, θα ήταν προτιμότερο τα άτομα που θα κληθούν να φυλάνε αυτό το τμήμα, να διατεθούν καλύτερα σε εποχούμενες περιπολίες στην εδαφική περιοχή του αυτού τμήματος. Με άλλα λόγια θεωρούμε ότι ναι, έστω και με το υφιστάμενο προσωπικό, υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης στο πεδίο της αστυνόμευσης, εάν αλλάξει η δομή των αστυνομικών υπηρεσιών τόσο για το Νομό Ηρακλείου, όσο και για όλη τη Κρήτη. Μέσω λοιπόν της Ενώσεως μας, Αξιωματικοί και από τους τέσσερις νομούς έχουμε εκπονήσει τη δική μας πρόταση για όλη τη Κρήτη, προκειμένου να αποδείξουμε αυτό. Βασικός γνώμονας στη μελέτη μας, πέραν άλλων παραγόντων, ήταν και η ανακατανομή του υπάρχοντος αστυνομικού προσωπικού κατά τρόπο που θα μπορεί να αποφέρει καλύτερα αποτελέσματα. Έτσι άλλωστε θεωρούμε ότι θα πρέπει να λειτουργεί η Διοίκηση – Διεύθυνση – Ηγεσία. Θα πρέπει με τα παρεχόμενα μέσα που έχουν στην διάθεσή τους (π.χ. 716 αστυνομικούς για το Νομό Ηρακλείου) να έχουν τις ικανότητες να διαχειριστούν και να προτείνουν υπηρεσίες και κατανομή του υπάρχοντος προσωπικού κατά τρόπο που θα αποφέρει τη μέγιστη δυνατή απόδοση. Στο ίδιο μοτίβο, θα λέγαμε, ότι και οι συνδικαλιστικές ενώσεις έχουν την ηθική υποχρέωση να προτείνουν το δικό τους σχέδιο Αναδιοργάνωσης, κυρίως διότι αφενός είναι οι πρώτοι που γνωρίζουν τα λειτουργικά προβλήματα των υπηρεσιών τους και αφετέρου είναι αυτοί που θα κληθούν να εφαρμόσουν την όποια αλλαγή επέλθει. Από όλες τις προτάσεις που θα κατατεθούν στο τραπέζι, θα πρέπει, κατά το χρονικό διάστημα της διαβούλευσης που θα ακολουθήσει απευθείας μετά την παρουσίαση, να προκριθούν οι βέλτιστες εκείνες απόψεις που δύναται να βοηθήσουν στη μείωση των δεικτών εγκληματικότητας στο νησί.
Ερώτηση: Ποιες αλλαγές έχετε ακούσει ότι πρόκειται να γίνουν σε επίπεδο Κρήτης; Υπάρχουν υπηρεσίες που έχετε ακούσει ότι θα κλείσουν και σας βρίσκουν αντίθετους;
Απάντηση: Μέχρι στιγμής το υπουργείο κρατάει τα χαρτιά του κλειστά. Δεν έχουμε ενημερωθεί για τις αλλαγές που θα γίνουν και τις υπηρεσίες που θα λειτουργήσουν. Εκείνο που ακούγεται κυρίως από τις παρουσιάσεις που έχουν γίνει σε άλλες Γενικές Διευθύνσεις και μας βρίσκει κάθετα αντίθετους, εκ πρώτης άποψης, είναι η υπαγωγή των Τμημάτων Δίωξης Ναρκωτικών στις αντίστοιχες υπηρεσίες Ασφάλειας των Νομών, με την αντίστοιχη πρόβλεψη συγκρότησης σχετικού γραφείου Δίωξης στις εκάστοτε υπηρεσίες. Σε μία τέτοια περίπτωση το προσωπικό εκείνο που θα επανδρώσει το σχετικό γραφείο Δίωξης της εκάστοτε Υπηρεσίας Ασφάλειας, θα απασχολείται αναπόφευκτα με αλλότρια πέραν του αντικειμένου του θέματα, λόγω ενασχόλησής του με άλλες ανακύπτουσες και κατεπείγουσες περιπτώσεις της υπηρεσίας τους, με αποτέλεσμα υποθέσεις ναρκωτικών να μένουν παραπίσω ή να μην μπορούν να διεκπεραιωθούν κατά τον κατάλληλο τρόπο, έχοντας ως αντίκτυπο την ακόμη μεγαλύτερη εξάπλωση της μάστιγας των ναρκωτικών. Άλλωστε η υπηρεσία Δίωξης Ναρκωτικών είναι μία υπηρεσία που απαιτεί εξειδίκευση και το προσωπικό που υπηρετεί εκεί θα πρέπει να είναι κατάλληλα εκπαιδευμένο. Ένα άλλο σημείο που θα πρέπει κατά την άποψή μας να τονίσουμε και να προβάλουμε, είναι η επιτακτική ανάγκη διατήρησης των Ομάδων Οργανωμένου Εγκλήματος και Ειδικών Αποστολών, δηλαδή των δύο πρώτων ομάδων κρούσεως σε επιχειρησιακό επίπεδο που διαθέτει σήμερα η ΓΕ.Π.Α.Δ. Κρήτης και μάλιστα να δημιουργηθούν νέα Τμήματα στα οποία θα υπαχθούν αυτές.
Ερώτηση: Πιστεύετε ότι η Αναδιάρθρωση που επιχειρείται μπορεί να επιφέρει καλύτερα αποτελέσματα στην ασφάλεια του νησιού;
Απάντηση: Εάν γίνει με το σωστό τρόπο ναι, μπορεί να φέρει καλύτερα αποτελέσματα στην αστυνόμευση. Αυτό που ευχόμαστε είναι η Αναδιάρθρωση να βελτιώσει την ήδη υπάρχουσα κατάσταση και να μην την χειροτερέψει. Εδώ θα πρέπει να σημειώσουμε ότι και κατά το παρελθόν σε μία αντίστοιχη αναδιάρθρωση που είχε γίνει στην ΕΛ.ΑΣ., είχαν δημιουργηθεί πολυδύναμα αστυνομικά τμήματα, όπως επιχειρείται να γίνει και σήμερα. Ενώ στην αρχή όλες οι υπηρεσίες ήταν επανδρωμένες, με τη πάροδο του χρόνου πολλοί είτε μετατίθεντο είτε έπαιρναν αποσπάσεις για άλλες υπηρεσίες, με αποτέλεσμα κάποια στιγμή οι υπηρεσίες να έχουν μείνει με το μισό αριθμό αστυνομικών και μην μπορούν να λειτουργήσουν. Κάτι τέτοιο θα πρέπει να προσεχθεί και σε αυτήν τη φάση. Θα πρέπει για τις καινούριες υπηρεσίες να μπουν για παράδειγμα κάποιες δικλίδες ασφαλείας που θα ορισθούν με σχετικά Προεδρικά Διατάγματα, όπως να ορισθεί ένα κατώφλι ασφαλείας όσο αφορά τον ελάχιστο αριθμό των αστυνομικών που θα υπηρετούν σε κάθε μία από αυτές, έτσι ώστε, ο εκάστοτε αστυνομικός διευθυντής να μην έχει τη δυνατότητα να μειώσει τον αριθμό των αστυνομικών στις υπηρεσίες δικαιοδοσίας τους. Κατά την άποψή μας, μονάχα εάν ληφθούν τέτοιου είδους μέτρα είναι δυνατόν να βελτιωθεί η απόδοση στο πεδίο της αστυνόμευσης. Ας ελπίσουμε ότι αυτό που πρόκειται να γίνει, θα είναι για το καλό όλων μας, τόσο των αστυνομικών όσο και των πολιτών.